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Les gens qui utilisent leur cellulaire dans la rue... Ce phénomène de société si récent et pourtant déjà répandu partout sur la planète ! Mais les usagers des téléphones mobiles se ressemblent-ils ? Pas du tout! C'est donc presque une étude socio-géo à travers l'objectif, et en gardant ce fil conducteur à chaque voyage ;-) A suivre donc, car je le mettrai à jour régulièrement.
Quelques portraits de Chinois rencontrées en novembre 2004, à Pékin, Shanghai, Chengde, Suzhu, ...
« juillet 2009 | Accueil | septembre 2009 »
En surfant sur la toile je me suis intéressé à cette logique de progression des liens sociaux représentée par Mike Arauz.
J'y vois comme une feuille de route pour le community manager.
Je trouve qu'il y a de l'idée, mais ne suis pas tout à fait ok avec cette suite.
J'ai en effet souvent constaté que les phase 4 et 5 étaient dans l'ordre inverse. Les gens préfèrent dans un premier temps (avant de mieux se connaitre) dialoguer en one to one plutôt qu'en public.
Par ailleurs, il a été mesuré que seul 1% des internautes atteignent l'étape 3. Alors combien en reste-t-il en étape 7 (qui par ailleurs est pour moi assez confuse). Je comprends que l'auteur transpose "l'amitié facebook" à la vraie vie...
Ma conclusion est que le community manager doit atteindre assez vite l'étape 4 (qui serait en 5 dans mon spectre) pour enregistrer les bénéfices de son action.
Si vous souhaitez en savoir un peu plus sur la suite logicielle et la démarche de service liées à l'entreprise 2.0 et aux nouvelles générations d'intranet, vous pouvez vous connecter sur le site de La su'iT.
Des démos, des vidéos, quelques explications concernant nos travaux sur ces sujets, et même un blog ;-)
Evidemment c'est skype qui nous réunit pour finaliser nos interventions et le fil conducteur de nos conférences de Québec et de Montréal.
Au plaisir de vous y accueillir !
On parle de plus en plus d'entreprise 2.0, de réseaux sociaux d'entreprise, de web2.0 et d'intranet 2.0...
Parlons nous d'outils ? Parlons nous d'une nouvelle façon de travailler ?
Pouvons nous envisager des entreprises commerciales qui s'ouvrent à la co-innovation avec leurs clients ?
Les collaborateurs, les managers, les dirigeants sont-ils prêts pour ce changement d'organisation ?
Qu'ont-ils à en attendre, à y gagner ?
C'est le sujet que le cabinet Allard Hervieu communication a décidé de traiter à Montréal et à Québec en cette fin du mois d'août. Si vous êtes concernés par ces questions voici le programme détaillé et les coordonnées pour vous inscrire.
(si vous laissez un commentaire à ce billet j'y répondrai ou ferai suivre)
Facebook achète Friendfeed et voit donc 4 anciens google men rejoindre le rang de la plate-forme de réseau social la plus populaire à l'heure actuelle.
C'est logique, l'acquisition d'utilisateurs par Facebook a été un tel succès, qu'il lui reste maintenant à acquérir de l'innovation pour garder son leadership. Cela se passe souvent comme ça dans le monde des hightech.
Je ne connais pas le montant de la transaction mais il est probable qu'on soit sur des valorisation très importantes. Alors, rien n'aurait changé dans le schéma du capital risque, dans les règles du jeu de la nouvelle économie ?
Observons twitter dans les mois qui viennent et nous aurons peut être quelques indications sur le sujet.
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