Eric Blot
PDG du Groupe Awak’iT
Mon MOBLOG ! www.flickr.com
envoyé avec iPhone via mon opérateur préféré

juillet 2009

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Les gens qui utilisent leur cellulaire dans la rue... Ce phénomène de société si récent et pourtant déjà répandu partout sur la planète ! Mais les usagers des téléphones mobiles se ressemblent-ils ? Pas du tout! C'est donc presque une étude socio-géo à travers l'objectif, et en gardant ce fil conducteur à chaque voyage ;-) A suivre donc, car je le mettrai à jour régulièrement.
Quelques portraits de Chinois rencontrées en novembre 2004, à Pékin, Shanghai, Chengde, Suzhu, ...

20 juin 2009

Twitter va exploser !

C'est maintenant impossible de passer à côté de Twitter, même si ce n'est pas si simple de s'en servir efficacement.

On ne peut plus l'ignorer, tout le monde en parle (et pas seulement dans la com). Les élections en Iran ont même provoqué un usage spectaculaire et surtout un relai par tous les médias internationaux. c'est devenu un sujet de Journal Télévisé : "les moyens de communication sont coupés sauf twitter".

Du coup Times en fait sa première de couv'

Times-twitter-cover
Mais les chiffres sont encore assez étonnants :

  • 5% of Twitter users account for 75% of all activity
  • 93.6% of users have less than 100 followers, while 92.4% follow less than 100 people.
  • 72.5% of all users joining during the first five months of 2009.

Ce sont plutôt les jeunes (moins de 30 ans) qui représentent la majorité des utilisateurs.
Evidemment les geeks se sont emparés de twitter, notamment lors des conférences (en utilisant les hashtaggs #) ou pour promouvoir leurs blogs.
Et les marques, qui doivent considérer cet outil comme un des médias sociaux faisant partie du dispositif de conversation avec ses clients.

Alors, vous en êtes ou non ?
(nous sommes déjà près de 20 milllions)

https://twitter.com/EricBlot
Twitter_logo

05 juin 2009

Le Web2.0, l'innovation participative, la mémoire d'entreprise, et le marketing nouvelle génération

Nous avons assisté à 3 très belles conférences ce matin.

Le sujet = les technologies, les outils, les usages, les intérêts du web2.0, des réseaux sociaux, des plateformes de blogs, …
Les intervenants = dans l’ordre d’apparition Philippe Martin, Claude Malaison et Michelle Blanc

Philippemartin Claude malaison Michelle blanc


Quelques autres photos sur flickr.
Vous avez loupé cette conférence ?
Awak’iT Lille avait organisé la captation vidéo. On peut parier qu’une mise en ligne est déjà dans les plannings de la post-prod. A suivre donc.

Un résumé de ce qui s’est dit ?
Si vous êtes utilisateurs twitter faites une recherche sur le #cousins2.0

Pour les autres voici un copier coller géant de la retransmission en direct via les différents geeks qui avaient fait le déplacement.
ATTENTION c'est du plus récent au plus ancien, il faut donc descendre au fond du billet et remonter en lisant.


03 juin 2009

Citation en direct : Alain d'Iribarne, sur la communication interne

Le modèle Taylorien est mort
Le modèle de la bureaucratie (chacun a sa place) est mort

C'est l'heure du modèle de la compétence, voir de la compétition.

Mais on crée avec la jeune génération (Y Gen) des rapports ambivalents.
exemple : "Soyez créatifs, mais rentrez dans les standards pour faire vos reporting."



24 mai 2009

Le Fooding.com vous attend pour un picnic de chefs ce midi à Saint Cloud

Il fait beau, vous avez envie de picniquer mais pas envie de faire les courses. Ce n'est pas grave, avec 10 € qui seront reversés à Action Contre la Faim, vous pouvez rejoindre les 1500 autres généreux gourmands au Parc de Saint Cloud (près de Boulogne Billancourt)

Et en plus, ce sont de grands chefs qui auront cuisiné pour vous.
Et les amis de régions, rassurez vous, Paris donne le départ, mais ensuite c'est chez vous !
Bravo à cette initiative lefooding.com

LeFooding

22 mai 2009

Présentation d'un outil intranet d'innovation participative salariée

Je vous l'ai annoncé ici même il y a quelques jours, nous lançons une offre Fastrack avec le cabinet Bluenove dirigé par Martin Duval.
Comme les appels se multiplient, et que la presse s'y intéresse (Merci Marie), je mets en ligne ici même un petit clip très court qui présente la partie logicielle (Grow'iT) de cette offre. Il s'agit d'une brique intranet 2.0 capable de s'installer sur les plateformes que nous rencontrons depuis 2 ans chez nos clients.

Si vous avez des questions ou envie d'en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter.


21 mai 2009

Nouvelle vidéo jeunes et actifs du Crédit Agricole

Je vous avais prévenu : 2009 année de l'émotion et des vrais gens

03 mai 2009

Home : le film de Yann Arthus-Bertrand, produit par Luc Besson

C'est le teaser, la bande annonce, avant la projection qui aura lieu le 5 juin prochain, à l'occasion de la Journée Mondiale de l'Environnement

Je vous laisse apprécier... et méditer.


Home_yab
envoyé par ericblot

29 avril 2009

Daniel Bouton quitte la Société Générale pour éviter la fermeture Eclair

C'est maintenant officiel, le Président quitte son poste, victime d'attaques incessantes qui fragilisent sont groupe. "Je fais le choix de m'en aller maintenant pour protéger la banque", affirme-t-il.

Hier soir, dans une réunion de communicants, un témoignage d'une personne de cette entreprise expliquait que les collaborateurs en apprenaient plus sur leur entreprise en lisant la presse qu'à travers des outils de communication interne. Libé titrait une perte supplémentaire de 5 à 10 milliards, j'imagine qu'aujourd'hui l'entreprise sera encore très bouleversée.

La situation est particulièrement délicate, mais il me semble qu'avant de partir, il devrait s'adresser à tous ses collaborateurs qui se battent depuis des mois dans un contexte sur-médiatisé et particulièrement anxiogène. (et la simple newsletter manquera sans doute de proximité... je dis ça, je ne dis rien)
La communication de Président : sujet difficile, sauf si on y consacre un peu de temps, avec de l'empathie et du bon sens.



26 avril 2009

Séquestration de patrons ou prises d’otage de dirigeants : quid du boss-napping ?

Petite conversation à deux commencée au bureau et terminée via Google Docs, avec David Roy (Partner @ Awakit Group)

Après les salauds de patrons (voir l’ouvrage de Geoffroy Roux de Bézieux ), voici venu le temps des dirigeants séquestrés. En même temps si on les séquestre c’est sans doute que ce sont des salauds. (bon j'arrête).

Mais alors qu’il semble que les pays où l’on pratique la séquestration sont très peu nombreux (l’Italie vient de faire son entrée dans ce club très fermé), on peut clairement se demander l’impact que de tels agissements peut avoir sur l’image de la France à l’international, notamment au regard des investisseurs et entrepreneurs qui réfléchissent actuellement à mettre un pied sur le vieux continent.
J’ai demandé à David, un de mes associés, en charge de la partie international d’Awak’iT, en qualité de biculturel. D’après toi, comment les anglo-saxons perçoivent ces actions des salariés largement médiatisés ?

Surtout avec humour. Déjà, on sait que la France adore les manifs. Vu de l'étranger, une belle manif dans Paris, c'est comme la floraison des cerisiers - c'est un signe du printemps. Ca fait partie intégrante du mythe français. Et ça se traduit même par le terme utilisé. En France, les médias parlent de "prise d'otage", ou de "séquestration" (ce qui n'est pas faux) - dans les médias anglophones, on parle de "boss-napping". C'est un mot composé comme les adorent les anglophones. (Nous n'avons pas d'académie pour nous rappeler à l'ordre sous prétexte qu'un mot n'existe pas, alors inventer de nouveaux mots pour les faire rentrer dans le langage est un jeu courant des journalistes.) A la base, il y a "kidnapping" - un enlèvement, et un mot tout ce qu'il y a de plus sérieux. Mais dès qu'on commence à le décliner, il devient plus ludique. Il y a du "pet-napping" (ou encore "dog-napping" ) pour le vol d'animaux domestiques. "Goat-napping" pour le vol d'une chèvre, mascote d'une école militaire. Ou même "bronze pig-napping" pour le vol d'une statue d'un porc ! On n'oublie jamais pour autant que les problèmes qui mènent à ces actions sont sérieux - et il ne faut pas oublier les Etats-Unis et le Royaume Uni sont plus touchés par la crise actuelle que la France, donc ils savent parfaitement à quel point les problèmes des entreprises sont graves, et quelles peuvent en être les conséquences - mais le "boss-napping" fait plus sourire qu'autre chose.

J’entendais sur une radio d’information cette semaine que Bernard Tapie s’était exprimé sur le sujet. Pour lui le pire n’est pas la séquestration en elle-même, mais plutôt le fait que les salariés obtiennent gain de cause dans leur démarche. Ainsi, on diminue ici le nombre de licenciements après une séquestration de patron. Est-ce à dire qu’il avait pris de la marge ? Ou alors que ses conditions de détentions étaient à ce point intolérable ?
David, qu’en penses-tu ?

Je laisse l'analyse de leurs décisions à ceux qui connaissent mieux ces entreprises que moi ! Mais là encore, même s'ils reconnaissent que c'est plus agréable de dormir dans son propre lit que sous son bureau, les médias anglophones trouvent la situation plutôt comique. La patronne du cahier G2 du quotidien britannique, The Guardian, avait proposé un "boss-nap" du rédacteur en chef du journal. Ses troupes ne l'ont pas suivi, mais ont préféré la "boss-napper" elle ! Dans l'article qui expliquait leur geste, ils ont cité les conditions de détention des patrons français : "Three British managers and a French colleague had been held captive overnight at a factory in the Alpine foothills. They were later released, after enjoying an apparently delicious dinner. In France it is a terrible thing to a deprive a person of their liberty, but much, much worse to deprive them of a decent meal."
("Trois directeurs britanniques et un collègue français avaient été détenus pendant une nuit dans l'usine au pied des alpes. Ils ont été relaché, après qu'on leur ai servi un repas apparement délicieux. En France, c'est une chose très grave de priver quelqu'un de sa liberté, mais c'est bien, bien pire de les priver d'un bon repas.")
Les reportages de la BBC ont insisté sur le côté théatral et formel d'un "boss-nap", avant d'insister sur la qualité des moules-frites qu'on aurait servi aux patrons séquestrés. Et ce en regrettant qu'il n'y en avait pas d'aussi bons près de leurs bureaux !

Mais sur le fond, de quoi parlons nous ? D’une rupture totale de communication entre les patrons et leurs salariés. Quand les voies classiques du dialogue et de la négociation ne suffisent plus, il y a dérapage.
Et quand il y a dérapage il y a rattrapage. C’est le cas des politiques, qui y vont tous de leurs petites phrases, pensant aux prochaines échéances électorales. Ou de quelques leaders syndicalistes qui voient sans doute une opportunité de revenir sur le devant de la scène.

Et là tu mets le doigt sur la grande peur de Business Week , pour qui le grand danger en cas d'interdiction de "boss-napping", c'est que le ras-le-bol des ouvriers s'exprime plutôt par une grève générale que par un moule-frites au bureau pour les patrons...

23 avril 2009

en actions : le webzine des actionnaires du groupe France Télécom Orange

Cela vous avait peut être échappé, mais le webzine de mars est en ligne.
Je ne souligne pas ici chacune de ses parutions, mais comme cette fois nous avons eu la chance d'avoir Monsieur Didier Lombard (PDG du groupe France Télécom Orange) pour nous commenter les résultats financiers de son groupe, je ne résiste donc pas.

Vous apprécierez probablement la clarté de son message (presque pédagogique).
Je sais que même en interne cette interview a remporté un vif succès d'audience.

En actions orange

Et pour ma part, je constate que les PDG pensent tous à la sortie de crise, s'y préparent, et se galvanisent en repositionnant leurs efforts en mode start'up ! (dans les PME comme au sein du CAC40)

Une sélection de mes coups de coeurs à Paris ou ailleurs