Montréal est la ville de tous les congrès cette semaine.

Le webcom2009 qui a en partie justifié mon déplacement dans la capitale québecoise, le congrès international du diabète ( dont c’est le vingtième anniversaire ), la conférence de George Bush invité par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, et bien d’autres... A tel point que les chambres d’hôtel disponibles étaient rares ici.

Mais ce qui m’amuse ce matin c’est la réaction de certains journalistes, y compris français, concernant le montant des «piges» allouées aux speakers pour leurs interventions lors de ces congrès.

Imaginez, George W Bush demande 140 000 euros pour 1h30 de conférence...

s'écriait un journaliste tv france2 ce matin...

Et alors les gars, un journaliste ou un expert demande entre 1 et 2 000 euros pour la même prestation.
Une star du thème traité dans la conférence, pourra aller jusqu’à 30 000euros assez facilement. (le fondateur de wikipedia demande en principe 40 000 dollars quand il intervient dans une conférence NTIC)
Combien va demande Pelé dans les mois à venir pour redynamiser les équipes au sein des entreprises, en intervenant dans leurs séminaires ?

Franchement, cela ne me choque pas le moins du monde, et j’ai l’impression que les gens de communication non plus.
C'est simplement la réalité économique de ce marché.
 
Tiens, ma dernière intervention a duré 40 minutes et a cuoté 1000 euros à l’organisateur. Mais combien d’heures de travail et d’années d’expérience ont été nécessaires à cette prise de parole ? Quel impact et quel ROI de cette intervention ?
 
Et ne pensons nous pas que Al Gore (qui facture 100 000 dollars pour 1h30) à un impact 50 fois plus grand qu’Eric Blot (chacun dans son domaine évidemment).
 
Allez, je vous donne la clé (très américaine) : 

combien ça rapporte - combien ça coûte = retour sur investissement 

(ROI comme ils disent ici).

Donc si vous trouvez que cela coûte trop cher c’est sans doute que cela ne vous rapporte pas assez : votre problème est donc commercial, les ventes étant inférieures aux achats. A l’impossible nul n’est tenu, mais chacun peut réfléchir à son business model avant de critiquer celui d’en face.

Et je ne parle de ceux qui évoquent ces aspects simplement comme des jaloux ;-)