Le web2.0, les intranets collaboratifs, les réseaux sociaux, l'open innovation, le mode participatif, ... bref la nouvelle génération des technos web pour l'entreprise : ce n'est pas la solution à tous les problèmes !
MAIS
C'est parfois une façon d'améliorer l'ordinaire.
En quelques sortes des pistes d'innovation pour les différents processus de l'organisation. Il s'agit bien souvent d'innovation incrémentale plutôt que d'une véritable rupture, mais qu'importe, l'essentiel étant de contribuer à une sorte de progrès et d'évolution en mode projet, surtout quand c'est au service de la performance de son entreprise.
Si vous êtes un technosceptique je vous conseille de lire Laurent Dukan, qui peut aider certains à dépasser leur blocage vis à vis des nouvelles technologies et leurs conséquences. Mais sachez que vos objections sont maintenant recensées et qu'elles ne tiennent pas bien longtemps.
Je vous livre le résultat de notre petit compilation des 10 bonnes raisons pour ne pas passer à la vitesse supérieure. Evidemment ce sont des freins au changement bien identifiés, mais c'est promis, on arrive à les lever assez facilement.
- Il n'y a pas de retour sur investissement
- C'est un truc de geek ou de Y Gen
- C'est risqué sur le plan juridique
- C'est une perte de temps collosale
- On ne contrôle rien
- La confidentialité n'existe plus
- C'est trop techno, faut être informaticien
- Ce n'est pas si gratuit que cela
- Nos clients et/ou nos concurrents ne s'y mettent pas
- On mélange tout : privé et professionnel
En attendant d'échanger avec vous sur ces différents points :-)
L'objection numéro 10 ?
Elle ne tient pas 9 minutes !
Bonjour,
J'aime beaucoup l'objection numéro 9 "Nos clients et/ou nos concurrents ne s'y mettent pas".
J'ajouterai que s'ils ne s'y mettent pas (encore), quelle bonne raison de les devancer !
Cordialement.
Rédigé par : Francis Bélime | 08 nov 2010 à 13:01
Points 2 et 7 se ressemblent. Pareil pour 1,4,8 - pas de ROI sur le temps ni l'argent...
Je pense à d'autres raisons :
1/ cela ne correspond pas à notre culture d'entreprise (culture orale, cafeteria, etc...)
2/ on est trop petit pour qu'on ça en vale la peine...
3/ il faudrait qu'on s'equipe plus (SI)
Rédigé par : Minter Dial | 08 nov 2010 à 20:13
@Minter :
2 et 7 il y a une nuance dans la bouche de ceux qui expriment, d'un côté certains pensent que c'est un truc d'étudiant (ils en ont à la maison), de l'autre ils évoquent que la DSI fait le blocus ou a le monopole
concernant 1, 4 et 8 il est clair que cela tourne autour du budget ou du temps disponible, mais là aussi la pensée profonde et donc les arguments de contre objection sont assez différents que ces points soient exprimés d'une façon ou d'une autre. D'ailleurs ces arguments sont assez caractéristiques du rôle et de la position hiérarchique de la personne.
Tes 3 points supplémentaires sont les bienvenus !
Rédigé par : eric | 09 nov 2010 à 14:50