Cela fait un paquet d'années qu'à titre personnel ou qu'en tant qu'entrepreneur entouré d'associés et de collaborateurs spécialistes de la communication, je suis convaincu que la vidéo est l'arme absolue de la communication on line. Cette communication qui permet de connecter les gens en fonction de leur centre d'intérêt.
L'incarnation des messages, la démonstration du sujet, le non verbal, la communication par l'exemple ou le geste, la communication synchrone qui fait oublier les distances, ... sont autant d'arguments que je développe chaque fois que l'occasion m'en est offerte.
Voici un maître en la matière : il s'agit de Chris Anderson sur la scène de TED
Cela vaut pour le grand public, mais aussi pour les entreprises. Ainsi, les collaborateurs doivent s'attendre à ce que les communications internes soient de plus en plus au travers de la vidéo, que cela soit pour prendre connaissance des actualités, suivre un parcours de formation, ou assister au message stratégique délivré par leur CEO.
L'entreprise 2.0 permettra elle, assez rapidement je suis prêt à en faire le pari, aux communautés, d'échanger des vidéos qui créent du sens, de la valeur, de l'organisation apprenante.
Le but de
cette formation est de donner les clés de la réalisation d’une Web TV ou d’un
canal vidéo d’entreprise : prérequis techniques, organisation, réalisation de
vidéos, encadrement des équipes, productions collaboratives… Cette formation
est basée à la fois sur la présentation des méthodes de management et de fabrication
des programmes, pour disposer d’une chek list complète, et sur des travaux
pratiques, pour maîtriser les techniques et les délais de production.
Thématiques
La
constitution d’une grille de programme
La
charte de la chaîne : les premiers messages
Organisation
de la production
Les
émissions
Les
informations techniques indispensables
Outils
Présentation
PowerPoint et diffusion de vidéos
Modèle
d’habillage de Web TV
Visite
d’un plateau Web TV
Visite
de salles de montage et de cabines de speak
Compétences visées
Acquérir
des compétences éditoriales et audiovisuelles sur la Web TV
Public concerné
Responsable
de communication, responsable éditorial, toute personne chargée de mettre
en place ou de manager une Web TV qui souhaitent maîtriser le travail des
équipes de production vidéo internes ou prestataires
Xavier Couture, directeur des contenus d'Orange depuis 18 mois, est interviewé par Nicolas Chaine [ Awak'iT ], pour le webzine des actionnaires de décembre 2009.
Au passage, nous avons changé le format, la navigation, l'ergonomie, ...
Nous avons décidé cette année de concourir au prix Stratégies en présentant le dossier Renault Trucks - Yves Hunt de la route 66.
Si vous êtes clients de l'agence, vous aviez peut être assisté à une soirée de présentation de cet événement, ou plutôt de ses préparatifs. J'en ai parlé en avril dans ce blog.
Nous voilà maintenant à quelques heures de la remise des prix stratégies. Evidemment nous espérons la plus haute marche du podium, ... et le champagne est dans le frigo, mais pas de fuite de la part du jury : la pression monte.
On peut plaisanter de tout mais pas avec tout le monde... n'est-ce pas ?
Vous connaissez surement les vidéos du succès (presque 1 000 000 de projections)
J'adore celle-ci (j'avoue je ne les ai pas toutes regardées, mais c'est forcément le principe, certains thèmes étant trop éloignés de mon champ d'intérêts), et comme demain (il ne le sait pas encore) j'ai une réunion super sérieuse avec @PPC je cherchais un peu d'inspiration et quelques conseils. Serons nous dans une position qui permettra quelques clins d'œil ? Qui sait...
Bon et puis l'ami @PEM me fait mourir de rire, donc en attendant de nous faire un déj, voici mon hommage. Merci à @PPC et @HK pour cette production.
Un grand merci à Christian, qui non satisfait d'avoir animer une table ronde webtv à laquelle je participais, à ensuite mené mon interview, de sorte que je suis fier de vous la livrer.
Et comme ses questions sont souvent posées par les gens que je croise et qui s'intéressent, voici mes réponses et autres considérations.
( et comme c'était mon bon profil je ne résiste pas )
Et j'ai terriblement envie de les monter sous keynotes plutôt que Powerpoint.
Les sujets :
les outils déployés dans les entreprises pour booster l'innovation. Je vais faire le tour d'un benchmark monter au premier semestre, qui traversait de part en part une bonne quinzaine d'entreprises françaises sur le sujet. Nous avions ainsi recensé du plus simple au plus élaboré, les différents outils, les process, les méthodes de change management concernant l'innovation. Innovation interne, innovation salariée, innovation participative, open innovation, crowd sourcing, ...
les outils participatifs et web2.0 qui modifient les façons de manager. Comment l'organisation et la hiérarchie se trouvent en pleine mutation. L'impact des nouvelles générations dans les systèmes de management. L'intranet2.0, les blogs, les wikis, les espaces de travail collaboratif... vers l'entreprise 2.0 et l'émergence de cadres à haut potentiel.
les webtv et leur place dans les entreprises. Retour sur les usages, les avantages de l'audiovisuel en entreprise, l'évolution des technologies, l'efficacité des messages véhiculés par l'image plutôt que par le texte, ... et un peu de prospective évidemment, les webtv participatives, les podcasts au service de la connaissance et de la communication interne.
les outils d'animation de communautés de pratique. Quid des réseaux sociaux en entreprise, leurs rôles, leur utilité pour animer des managers, pour animer des commerciaux ou des représentants, pour organiser des communautés apprenantes. Bref le facebook interne, le twitter sur intranet, les outils de partage de connaissance et de motivation : vers une entreprise2.0